曲奕 上海莘澤創業投資管理有限公司董事長

莘澤的發展秘密在于：“始終與創業者唱同一首歌”。與創業者唱同一首歌，要有不被創業者“拋棄”的專業水準，要有本事做創業者的“智本合伙人”，更要有一樣的使命感與情懷，還要一起耐得住寂寞。

“做科學家的創業管家，做企業家的智本合伙人?！?/span>

對于莘澤孵化器來說，這就是刻在血液里的文化。2010年，帶著滿腔熱忱和對未來產業創新的良好預期，曲奕創辦了莘澤孵化器，加入上海首批民營孵化器行列。十幾年的市場淬煉下，莘澤孵化器不斷適應外部變化，將孵化的重點聚焦于生物制藥、集成電路、智能制造產業的科學家創業者，為其提供全要素賦能的專業服務。成立至今，莘澤孵化器已累計服務超過2000家高科技企業，多家已上市的企業在莘澤體系內從零成長為行業領軍者。

長于張江 堅定與創新者同行

“張江已經是我第二故鄉。在這里，我看到了自主創新、自強不息的繁榮景象?！?/span>

從1998年大學畢業到2010年創業，曲奕個人的成長之路與張江密不可分。她曾在張江多家機構任職，見證了張江日新月異的發展，也在工作中與眾多創新者為伍，共同參與著這片區域的發展。

良好的區域產業生態離不開各種規模的企業。當大企業不斷得到支持而壯大，曲奕敏銳地發現，區域內的小微創新企業更需要得到支持。多年的工作閱歷和資源積累，恰逢民營孵化器建設的機遇來臨，曲奕順理成章地加入了孵化行列。

“‘莘’的本意是一種良藥，‘澤’就是幫助他人，我們的‘初心’是為初創企業提供創業空間、管理咨詢、融資顧問等服務，希望陪伴他們走過最艱難、最無助的一段路。”曲奕說。

從第一個踐行“孵化+天使投資”，到國內唯一受到科技部推薦掛牌新三板，莘澤孵化器對于專業孵化的探索從未停止。隨著科技創新越來越聚焦卡脖子的技術領域，莘澤孵化器的孵化對象也越發專注于科技家創業者。

“莘澤將加倍促進成果轉化，在未來5年內力爭服務100名科學家，尤其是聚焦被國外技術封鎖的創新領域，為國家的創新發展做出自己的貢獻?！鼻葘Υ顺錆M期待。

前移孵化 創新泡泡預孵化

莘澤孵化器最為業內熟知和好評的孵化模式莫過于持股孵化。當民營資本開始進入孵化行業，孵化+天使投資、持股孵化一直是最被期許的，但真正的“天使”難能可貴。

莘澤孵化器創立之初就有自己的天使投資基金，早期憑借對創業項目的專業能力、創始人團隊的情況等進行判斷，往往在項目只有創始團隊的時候就率先成為持股者或天使投資人。

持股孵化的模式讓莘澤孵化器與孵化團隊、企業更加緊密，更好地共同發展。因此，當孵化科學家創業者成為重點，莘澤孵化器選擇更往前一步，繼續前移孵化，并根據多年的孵化經驗，形成了一套概念驗證預孵化的體系——莘澤泡泡。

首先，曲奕頻繁在各高校和科研院所的講座、論壇等活動中現身，和更多一線科學家交朋友，在聊天中尋找最前沿的科技成果，并鼓勵這些科學家把這些成果拿到莘澤泡泡進行概念驗證。

“與其說莘澤泡泡是一個孵化空間，不如說它是一種為‘從0到1’的科學家項目順利走通‘從1到10’而量身定制的創業服務模式?！鼻冉榻B，創業都會遇到人才和資金的問題，對此，莘澤泡泡會通過兩方面的專業服務——推薦懂產業的專業人才以及匹配足夠項目發展的資金，讓科學家創業順利搭載各類創業資源，加速顛覆性技術能夠快速走向市場端。

北京大學基礎醫學院教授張嶸長期研究孤獨癥的發病和治療機制，一直想把研究成果轉化成可穿戴式的醫療器械。幾次介紹后，她終于在莘澤孵化器找到了志同道合的投資人。

對于她這樣的成果轉化項目，莘澤泡泡第一步為其搭建創始團隊，協助引進兩位高端專業人才：一位是入選2020年“全球前2%頂尖科學家榜單”的腦神經科學家孔哲文；另一位是從美國佐治亞大學計算機科學專業畢業的唐希博士。

第二步，莘澤泡泡為項目引入資金。在第一步搭建優秀的團隊后，融資也就順利多了。莘澤孵化器在天使輪投資了項目，同時，天使投資團隊的成員也加入了項目團隊，由此為項目進行了戰略方向、產品管線、知識產權等方面的專業指導，并對接了研發、生產和臨床資源等。

進入莘澤孵化一年，這個項目就和北大以及相關科研機構完成了知識產權技術轉移，今年將啟動臨床試驗。

在為中科院國家生物信息中心的陳華博士團隊的“混合DNA智能分析系統”項目孵化時，莘澤不僅率先成為天使投資人，還幫助項目對接應用場景和客戶資源，幫助技術能夠在不同場景內迭代升級，加速其落地轉化。

近期，針對科技成果轉化的體制機制改革松綁政策不斷推出，越來越多的科學家懷揣著將多年研究成果轉化為市場所需、國家所需的熱情。因此，莘澤孵化器也更加堅定地將科學家群體作為重點孵化的群體。曲奕認為，未來莘澤的重點將越來越向科學家傾斜。

專業全面 認準價值保有情懷

“莘澤的孵化方法秉承兩大法寶，第一是‘永遠以客戶為中心’，第二是‘微創新不止’?！?/span>

在莘澤孵化器的服務發展中，可以看出，當真正以創業者為中心時，孵化載體能做的就是不斷豐富資源，將服務能級提升匹配，并不斷迭代內容和質量。莘澤孵化器在專業咨詢服務方面，始終為創業企業提供高質量服務，并能做到囊括知識產權中介、企業孵化、投融資等多方面全面發展，真正成為企業的顧問式全科醫生。

在產業端資源方面，莘澤孵化器聯手集成電路、生物醫藥、智能制造等行業內的大企業，共同打造大企業協同創新平臺。這些大企業既有張江區域內的龍頭企業，也有莘澤孵化器培育的上市企業——美迪西。

在莘澤孵化器這個平臺，創新要素齊全，在服務科學家這樣的高水準人才創業方面起到了良好的作用。清華大學生命學院團隊關于生物大分子“相變”的論文刊登不久，就引來了曲奕的關注。在主動拜訪團隊之后，莘澤孵化器很快聯系了美迪西幫助科學家完成概念驗證階段的大量實驗。

同時，莘澤在與上海生物芯片有限公司共建的孵化器內，為項目轉化預留了一間擁有高端設備的高水平實驗室，并全程提供公司創立前后的人事、財務、稅務、行政等后臺外包服務事宜。

“孵化器的核心能力是配置資源，隨著科技成果從實驗室到市場的中間過程越來越短，‘軟平臺’、‘全要素’的賦能變得越來越重要?！鼻缺硎荆缃竦目苿撘呀涍M入了一個全新時代，莘澤孵化器目前的探索就是建立一個以資源賦能為基礎的新型孵化模式。

一路走來，曲奕和莘澤孵化器團隊始終認為，使命感與情懷是孵化從業者應具備的基礎特質。“當認準創業項目具有極大的社會價值時，即使沒有達到基金的投資條件，我們仍然愿意當天使投資人。真正擁有創業情懷，并拼命創業的人，正是國家和民族的希望。”曲奕說。